Planes de Continuidad y análisis DAFO

Con frecuencia se tiene la sensación de que en Planes de Continuidad (PCN) el análisis de los procesos de negocio se hace de forma pesimista, fijándonos sólo en las amenazas. Aunque el sistema de la Continuidad del Negocio pretende ponerse en lo peor, para ver de qué forma se puede salir de las situaciones más adversas, no es del todo cierto que su visión sea solo pesimista. En realidad PCN tiene implícito un análisis DAFO. Continúa leyendo Planes de Continuidad y análisis DAFO

Formularios, gestión mediante la burocracia

En el post reciente, Plan de continuidad de negocio como proyecto, hablábamos de los formularios (o cuestionarios) como el medio para recoger la información necesaria en nuestro sistema de gestión. En realidad los formularios son el método para gobernar el trabajo relativo al flujo de datos, y casi todo el resto  de trabajo. Continúa leyendo Formularios, gestión mediante la burocracia

Métodos numéricos de costes y tiempos en Continuidad de Negocio

Dos métodos numéricos resultan útiles cuando se justifican valores numéricos en Continuidad (o en cualquier gestión de proyectos). Estos valores numéricos son normalmente los que tratan de costes y tiempos. Se diferencian (los dos métodos) por la cantidad de datos de partida necesarios y por distinto aparato matemático para desarrollarlos. Si solo se tienen los valores más usuales, que se estiman para una variable, junto … Continúa leyendo Métodos numéricos de costes y tiempos en Continuidad de Negocio

Plan de continuidad de negocio como proyecto

En anteriores entradas hemos considerado distintos aspectos de los Planes de Continuidad de Negocio (PCN): entre ellos por dónde empezar, preparar un sistema documental, organizar un simulacro, incluso el proceso de certificación. Ahora veremos cómo puede irse ampliando el alcance del sistema, tratando cada ampliación a un nuevo proceso como un pequeño proyecto.

Naturalmente partimos de la base de que ya cumplimos una serie de requisitos… Continúa leyendo Plan de continuidad de negocio como proyecto

Existe vida inteligente: Bruce Schneier en “Click here to kill everybody”

No somos conscientes de los riesgos, que se nos están incrementando, por la unión de Internet, la Inteligencia Artificial y la Robótica basada en Sistemas Autónomos, lo que llamamos Internet de las Cosas (IoT, por “Internet of Things”). Bruce Schneier nos plantea el problema y nos brinda la solución. Continúa leyendo Existe vida inteligente: Bruce Schneier en “Click here to kill everybody”

Planes de Continuidad de Negocio (PCN). El manual

El manual de PCN puede hacer que un tema que resulta árido o molesto, se convierta en algo agradable, apreciado y en consecuencia fácil de integrar en la rutina diaria. Porque si estamos preparados y un manual sencillo nos dice lo que hay que hacer, servirá para algo, y ningún incidente acabará con nuestro negocio. Es típico tratar los procedimientos como un mal inevitable. Frente … Continúa leyendo Planes de Continuidad de Negocio (PCN). El manual

Los simulacros y la difícil tarea de la formación en la empresa para afrontar una crisis

Las empresas requieren a los candidatos de empleo un perfil de formación en su ingreso. Además de la formación que traigan, en la entidad tienen determinados procedimientos y aplicaciones, algunos comunes a otras empresas y otros específicos, para los que ha de dar formación básica o de refuerzo. El simulacro aporta el nivel máximo de resultados de aprendizaje, sin riesgos, pero al final de todo … Continúa leyendo Los simulacros y la difícil tarea de la formación en la empresa para afrontar una crisis