Planes de Continuidad y análisis DAFO

Con frecuencia se tiene la sensación de que en Planes de Continuidad (PCN) el análisis de los procesos de negocio se hace de forma pesimista, fijándonos sólo en las amenazas. Aunque el sistema de la Continuidad del Negocio pretende ponerse en lo peor, para ver de qué forma se puede salir de las situaciones más adversas, no es del todo cierto que su visión sea solo pesimista. En realidad PCN tiene implícito un análisis DAFO. Continúa leyendo Planes de Continuidad y análisis DAFO

Planes de continuidad: preparando un simulacro

Los Planes de Continuidad pretenden reducir el impacto de un incidente que afecte gravemente a los procesos de la empresa. Lo esencial en un Sistema de Planes de Continuidad son 1) el soporte o método establecido para avisar rápidamente a los responsables del negocio y 2) que todo el mundo sepa lo que hay que hacer. Los simulacros ponen a prueba el sistema y forman a los equipos para el caso de crisis. Continúa leyendo Planes de continuidad: preparando un simulacro

Planes de continuidad: el incidente y la activación.

Los planes de continuidad se hacen para el día en que, a pesar de todas las precauciones tomadas y de la prevención, surge un incidente que altera gravemente la producción y el servicio. Ya se han tenido que definir los componentes del Comité de Crisis o Gabinete de Crisis (directivos del nivel suficiente para tomar todas las decisiones operativas), ya se han nombrado responsables de … Continúa leyendo Planes de continuidad: el incidente y la activación.

Planes de continuidad: por dónde empezar

En un post anterior trataba los planes de continuidad en su aspecto conceptual, presentando el conjunto de elementos del conocimiento del negocio que es preciso dominar para establecer un plan de continuidad efectivo. Hoy vamos a ver cómo se llega a ese conocimiento. El camino lógico es empezar por una declaración de la Dirección de la empresa o entidad, llamada política de continuidad donde se … Continúa leyendo Planes de continuidad: por dónde empezar

Planes de continuidad: la empresa frente al riesgo de catástrofe.

Las empresas sufren circunstancias que ponen a prueba su prestigio y supervivencia. Elaborar planes para cuando eso ocurra evita daños mucho mayores y ayuda para ver qué recursos son realmente críticos, de los cuales depende que la actividad siga normalmente. Es muy impactante vivir un incendio, una inundación, el robo de un recurso importante, un absentismo masivo por enfermedad o huelga, un parón en los … Continúa leyendo Planes de continuidad: la empresa frente al riesgo de catástrofe.