Formularios, gestión mediante la burocracia

En el post reciente, Plan de continuidad de negocio como proyecto, hablábamos de los formularios (o cuestionarios) como el medio para recoger la información necesaria en nuestro sistema de gestión. En realidad los formularios son el método para gobernar el trabajo relativo al flujo de datos, y casi todo el resto  de trabajo. Continúa leyendo Formularios, gestión mediante la burocracia

Planes de Continuidad de Negocio (PCN). El manual

El manual de PCN puede hacer que un tema que resulta árido o molesto, se convierta en algo agradable, apreciado y en consecuencia fácil de integrar en la rutina diaria. Porque si estamos preparados y un manual sencillo nos dice lo que hay que hacer, servirá para algo, y ningún incidente acabará con nuestro negocio. Es típico tratar los procedimientos como un mal inevitable. Frente … Continúa leyendo Planes de Continuidad de Negocio (PCN). El manual

10.- Gestión de producción: sumario.

Antes del resumen, recomendaros dos títulos que hay que leer y sobre todo aprender de ellos: — La Meta, Un proceso de mejora continua, por Eliyahu Goldratt, Jeff Cox Tema: Operaciones y Manufactura Título original: The Goal: A Process of Ongoing Improvement — La inteligencia emocional, Por qué puede ser más importante que el coeficiente intelectual, por Daniel Goleman Tema: Habilidades Gerenciales Título original: Emotional … Continúa leyendo 10.- Gestión de producción: sumario.

6.- El flujo de información en la empresa

En el capítulo anterior calificábamos el movimiento de materiales como un flujo. En la empresa la información también está sometida a un flujo. O no. Hay veces que los directivos o cualquiera que cree tener un pequeño poder se guardan información porque creen que le da un cierto predominio sobre los que no la tienen. Pues ese fenómeno es el primero que hay que erradicar. … Continúa leyendo 6.- El flujo de información en la empresa